刘先银经典点说《经典三觉：德谈经·论语·易经》薛定锷的猫迪士尼彩乐园3邀请码，文创产品遐想理念：天东谈主合一，知行合一，情景和会
科学是这么诠释东谈主的左右脑的：大脑主要包括左、右大脑半球，是核心神经中最大和最复杂的结构，亦然最高部位，是转化机体功能的器官，亦然强项、精神、谈话、学习、顾虑和智能等高等神经行径的物资基础。
产品遐想理念概述
刘先银在其经典点说中，强调了“天东谈主合一，知行合一”的艰难性。这一理念不仅是中国传统文化的精髓，亦然当代文创产品遐想的艰难指导想想。通过将这一理念融入文创产品的遐想中，旨在创造出既具有文化底蕴又适合当代审好意思的产品。
天东谈主合一的理念
“天东谈主合一”是中国古代玄学中的一个核心办法，意指东谈主与当然、东谈主与天地之间的和洽兼并。这一想想合计，东谈主类应当顺应当然国法，达到与当然的和洽共生。在文创产品的遐想中，体现“天东谈主合一”的理念可以通过以下几个方面：
当然元素的融入：在产品遐想和材料遴荐上，剿袭自然材料，如木料、竹子等，减少化学沾污，保护环境。同期，产品遐想灵感开头于当然景不雅，如山水、花鸟等，使产品本人就像是大当然的一部分。功能性与好意思不雅性的连结：产品遐想不仅要实用，还要具有审好意思价值。通过奥妙的遐想，使产品在知足实用需求的同期，也能给东谈主带来好意思的享受。 张开剩余94%知行合一的理念
“知行合一”强调的是学问和行动的兼并，即不仅要有正确的表面学问，还要将这些学问付诸实践。在文创产品的遐想中，体现“知行合”的理念可以通过以下几个方面：
进修与文娱的连结：产品遐想可以连结进修功能，通过道理的方式传播学问，使消耗者在使用产品的过程中也能学习和成长。举例，遐想一些互动式的进修玩物或游戏，让孩子在玩耍中学习新学问。文化传承与翻新：在传承中国传统文化的基础上，连结当代审好意思和技艺，创造出既具有传统韵味又适合当代需求的产品。这种翻新不仅保留了传统文化的精髓，也为传统文化注入了新的人命力。具体案例分析
《易经》主题的文创产品
以《易经》为主题的文创产品，如易经卦象解读手册、易经主题书签等，都可以体现“天东谈主合一，知行合一”的遐想理念。这些产品不仅具有深厚的文化底蕴，还能匡助消耗者更好地相识和应用《易经》的贤人。
《谈德经》主题的文创产品
以《谈德经》为主题的文创产品，如谈德经注释本、谈德经主题书签等，一样可以体现“天东谈主合一，知行合一”的遐想理念。这些产品不仅能匡助消耗者更好地相识《谈德经》的想想，还能蛊卦他们在日常活命中实践这一理念。
《论语》主题的文创产品
以《论语》为主题的文创产品，如论语金句摘抄、论语主题书签等，也可以体现“天东谈主合一，知行合一”的遐想理念。这些产品不仅能匡助消耗者更好地相识和应用《论语》的贤人，还能蛊卦他们在日常活命中实践这一理念。
薛定锷的猫，通过将“天东谈主合一，知行合一”的理念融入文创产品的遐想中，不仅可以创造出具有深厚文化底蕴的产品，还能蛊卦消耗者在日常活命中实践这一理念，从而达到修身、都家、治国、平世界的主见。这种遐想理念不仅体现了中国传统文化的精髓，也为当代文创产品的发展提供了新的想路和规律。
判断我方是偏向瞎想照旧理性想维者
要判断我方是偏向瞎想照旧理性想维者，可以通过以下几个方面来进行分析：
1. 相识瞎想主义者的特质
瞎想主义者粗鄙是依靠自我信仰对待世界的东谈主群，在东谈主类精神时髦的开发中起到了艰难作用。他们关注精神追求大于物资追求，征服内心想法，关注自我成长，习惯自我认识。瞎想主义者时常对我方有较高的条件，会用一套自有逻辑体系谛视我方的行动，让我方时刻保持一种向心中瞎想进发的气象。
2. 相识理性想维的阐发
理性想维的东谈主粗鄙对活命中的簇新事物充满敬爱心，可爱和家东谈主或一又友在一齐，可爱淆乱，不可爱一个东谈主。他们领有丰富的联想力和创造力，时常会有可以的好主意。在与东谈主来夙昔，理性想维的东谈主领有更强的亲和力和感染力，更敬佩我方的感受和直观。
3. 使用浮浅测试规律
怎样判断我方是偏向瞎想照旧理性想维者呢？有一种浮浅的规律可以匡助你判断我方是偏向瞎想照旧理性想维者。你可以尝试两手交叉，若是左手拇指在上，那么你可能是右脑想维者，偏向理性；若是右手拇指在上，那么你可能是左脑想维者，偏向理性。这并不一定具有准确性，而是讲演的一个统计端正。左脑想维者偏理性，逻辑比拟强，适合作念科学家、工程师之类；而右脑想维者比拟具有创造力，适合作念艺术家、音乐家。实践上当作遐想师，咱们在责任中需要左脑和右脑一齐使用。洛可可的创始东谈主贾伟还是说过一句比拟有哲理的话：“创意是水，善良的力量。”好的遐想，是由富余创造的理性想维和有逻辑的理性想维共同碰撞出的力量。着名画家达芬奇是理性想维和理性想维同期兼备的东谈主，他不仅是一个画家，照旧一个科学家、发明家，降落伞、直升飞机草图都是他最早的遐想作品，可见达芬奇当作一个艺术家，是一个左右脑都很平衡发展的东谈主。
4. 分析我方的日常行动和想维方式
通过分析我方的日常行动和想维方式，可以进一步了解我方是偏向瞎想照旧理性想维者。举例，若是你在作念决策时更倾向于跟从我方的直观和感受，那么你可能是理性想维者。若是你在作念决策时更倾向于使用逻辑和分析，那么你可能是理性想维者。
5. 商量对待事物的立场和处理问题的方式
理性想维的东谈主粗鄙富余怜悯心，谈话有感染力，责任有形式，活命有柔顺，对情怀的特有和对持。理性想维的东谈主则在宽泛想维气象下时，有自信与勇气地遇事不慌且大约全面了解和回顾并尽快的分析后安妥的使用多种决策去操作或处理，到达事件需要的遵守。
通过上述规律，你可以更好地了解我方是倾向于瞎想照旧理性想维者。需要提神的是，每个东谈主都是理性和理性的详尽体，枢纽在于找到适合我方的平衡点。
产品遐想中的生意想维与遐想想维
一、生意想维
生意想维是在现存的产品基础上，从客户对产品的使用体验起程，发面前体验过程中的一些问题或用户投诉的需求，从而针对问题或需求提议更变的决策，设立完善进程，进行遐想、研发、营销、劳动等。 这么的产品遐想是在已有的形态上进行优化、完善、升级，属于打补丁式：头痛医头、脚痛医脚的规律。 上风是：本钱较低、风险小。 瑕疵是：很长一段时辰内不会有惊东谈主的、触动的、颠覆性的产品。 界说与进程生意想维是在现存的产品基础上，从客户对产品的使用体验起程，发面前体验过程中的一些问题或用户投诉的需求，从而针对问题或需求提议更变的决策，设立完善进程，进行遐想、研发、营销、劳动等。这一进程属于打补丁式，头痛医头、脚痛医脚的规律，举例发现移动电源电量不够用，生意想维下的产品遐想决策即是增多电板容量。其进程是基于近况商量问题，从问题起程，找到最小风险的决策，具有本钱较低、风险小的上风，但很长一段时辰内不会有惊东谈主的、触动的、颠覆性的产品。生意想维的核心是逻辑推理和分析，专注于实行和端正，主见是惩处现存的问题，遥远围绕现存的产品模式，找到最好的决策惩处问题。
产品遐想中的生意想维
特质 逻辑性强：依赖逻辑推理和分析，按照一定的端正和才略对现存产品进行优化。产品遐想中遐想想维，遐想想维在杀青产品遐想、容貌、进程、生意模式中，通过不雅察、探索、头脑风暴、原型遐想、讲故事等制定方针标的，然后寻找实用的惩处决策，主要方针是站在用户角度发现用户的隐性需求，带来戒指是令用户惊喜的。遐想想维一般会经验三个过程：启发、构想、实施。不久前，我地点的遐想团队在春节容貌中就历经了这一套竣工的进程。在启发阶段，咱们引发我方找到产品现时的一些潜在问题，寻找惩处的机遇和决策。在构想阶段利用头脑风暴得纪念法、点子、进行归类、列出优先级，然后对想法进行遵守考证、草图绘图。第三个部分即是通过团队之间换取团结，杀青最终上线。这一套进程不单是适用遐想师的责任进程，也一样适用于产品遐想、计策进程。 风险回避：旨在找到最小风险的惩处决策，以裁减本钱。 基于近况：牢牢围绕现存的产品模式和用户反馈的问题开展责任。二、遐想想维
界说与进程 遐想想维在杀青产品遐想、容貌、进程、生意模式中，通过不雅察、探索、头脑风暴、原型遐想、讲故事等制定方针标的，然后寻找实用的惩处决策，主要方针是站在用户角度发现用户的隐性需求，带来戒指是令用户惊喜的。一般会经验三个过程：启发阶段，引发我方找到产品现时的一些潜在问题，寻找惩处的机遇和决策；构想阶段，利用头脑风暴得纪念法、点子，进行归类、列出优先级，然后对想法进行遵守考证、草图绘图；实施阶段，通过团队之间换取团结，杀青最终上线。这一套进程不仅适用于遐想师的责任进程，也一样适用于产品遐想、计策进程。举例洛可可遐想“巧克力电板”，从巧克力“情怀分享”的大愿景起程，而不是只是商量移动电源电量不及的旧例问题。 特质 翻新性：强调翻新和以东谈主为本的出路，奋勉于创造用户的需求，创造产品新的模式。 以用户为中心：要点关注用户的隐性需求，选藏用户体验。 高出预期：带来的戒指是高出预期的、出东谈主意想的。三、两种想维的鉴别
起点 生意想维从现存产品的问题起程，是基于近况商量问题；而遐想想维从发现用户的隐性需求起程，更选藏挖掘用户潜在的渴望。 戒指导向生意想维旨在惩处现存的问题，找到最好的决策来优化现存产品，其戒指时常是渐进式的更变；遐想想维则追求创造新的需乞降产品模式，带来的戒指时常是具有颠覆性的、高出预期的。
两种想维的鉴别，在产品遐想中，这两种想维方式最大鉴别在于起点和戒指。生意想维是逻辑推理和分析，专注于实行和端正，是惩处现存的问题，遥远围绕现存的产品模式，找到最好的决策惩处问题。 而遐想想维强调的是翻新和以东谈主为本的出路，是创造用户的需求，创造产品新的模式，带来的是戒指是高出预期的、出东谈主意想的。 咱们可以看出：途中这么的进程是逻辑特征的生意想维，基于近况商量问题，从问题起程，找到最小风险的决策。启发-构想-实施，
产品遐想中的翻新遐想想维
一、以用户需求为导向的翻新想维
潜入用户筹商 这是翻新遐想想维的艰难基础。遐想师需要通过各式方式潜入了解用户的活命方式、价值不雅和需求等，才能遐想出信得过知足用户的产品。举例苹果公司在遐想iPhone时，进行了无数的用户筹商和测试，从而发现用户敌手机操作体验和界面遐想条件极高，进而推出全新的iOS系统和扁平化的界面遐想，为用户提供了更优质的使用感受。 翻新遐想想维是在遐想想维基础上连结生意想维，把客不雅的、合理的、按照逻辑推理的生意模式，迪士尼彩乐园ⅲ怎么样与追求好意思好愿景的新体验的遐想想维密致连结起来，寻找两者之间的平衡。 遐想想维在产品研发、进程、协同、举座筹谋上对问题惩处和决策制定并不是很适合，在遐想想维基础之上连结生意想维，能利用翻新的想维模式惩处产品研提问题、发现潜在用户价值、得回颠覆性的惩处决策。 设立情怀共识 产品遐想时商量用户的情怀需求，能让用户在使用产品时产生和蔼和包摄感。如宜家家居在遐想产品时，在选藏实用性和好意思不雅性的同期，兼顾用户的使用感受和情怀需求，推出了一系列具有亲和力的产品遐想。 关注可不竭性需求 当代用户对环境保护的关注度束缚进步，知足这一需求的遐想能进步产品竞争力。举例耐克公司遐想通达鞋时剿袭环保材料和技艺，推出环保型通达鞋，知足了用户对环保和健康的双重需求。二、通过跨界与合作杀青翻新想维
跨界合作 不同鸿沟的学问和训导连结结时常能产生新的创意。像谷歌公司与汽车制造商通用汽车合作开发自动驾驶汽车技艺，将东谈主工智能、机器学习和汽车工程等多鸿沟学问结伙，为自动驾驶汽车的翻新提供新决策。 盛开式翻新 眩惑外部创意和资源大约拓展产品翻新的可能性。小米公司的盛开式翻新平台米家引入无数外部遐想师和开发者，共同打造智能家居产品即是很好的例子。三、借助特定规律达成翻新想维
反向想维 从不同角度起程，突破旧例想考方式。举例遐想师可以商量如何让产品愈加浮浅易用而非增多功能，或者想考如何减少材料或本钱来创造更环保经济的产品。 敏捷迭代 通过快速反映和束缚试错更变来进步产品质料和遵守。遐想师需要束缚实验、测试，证据用户反馈和市集反映实时调养遐想决策和产品细节。四、从技艺与材料愚弄体现翻新想维
数字化遐想妙技 举例Uber公司在遐想分享出行平台时，利用诬捏现实技艺和数字化遐想器具，快速制作多个原型并进行测试优化，最终推出适合用户需求的平台。 新颖材料与技艺应用 在当代遐想中，遐想师不再局限于传统材料和规律，而是探索新工艺和技艺，如3D打印、可不竭材料、智能纺织品等的应用，这有助于创造出特有的产品遐想遵守。五导家的价值规律论，是阿里经验了繁密容貌，索要出来的一套想考过程的训导规律，相等适用于创造用户价值和业务发展需求的产品，五导论是生意想维和遐想想维连结的最好实例。
1. 翻新遐想想维中的“谈”与“术”
中国传统玄学想想中的阴阳想想，是指一切事物既是对立而又兼并的想辨相关，举例：天地、日月、日夜。翻新遐想想维中的生意想维和遐想想维看起来是理性和理性的对立，本体上也如阴阳玄学表面最终酿成兼并。
《易经》：形而上者谓之谈，形而下者谓之器。
形而上即是谈的“灵魂”，形而下谓之器，“器”在这里可以相识为“术”。在遐想中“谈”是利用东谈主的情怀和心态，设立价值不雅，属于右脑想维；“术”强调的逻辑和推理，分析器具、技巧、筹谋生意计策等。
五导论的“谈”与“术”，宏不雅探谈，微不雅求真，阿里的五导家中的“谈”是一种宏不雅的愿景：站在用户的角度想辨业务，通过劳动里面客服，进而劳动咱们的最终用户，用遐想专科的谈与术匡助业务成长，与业务一齐成长。总的来说是在产品遐想中从现存产品近况起程，找到一些问题惩处决策，本着以东谈主为、好意思好畴昔的的方针，杀青翻新的决策，得回一鸣惊人的遵守。
三、翻新遐想想维的落地
洛可可在几年前推出过一款很具创意产品“巧克力电板”，这个产品曾得回红点大奖。这款产品遐想的初志是——初查中惩处手机需要移动电源充电而移动电源莫得电的需求。
若是单从生意想维起程，通过逻辑推理分析问题是移动电源电量不够用，在产品遐想上即是增多电板容量的决策。而洛可可的翻新遐想想路是从巧克力“情怀分享”的大愿景起程，可以证据我方出行需求，一块电板是一天的量，出行时证据需求带足我方的用量，凑成一个竣工的电板需要开荒，在我方充电中还可以同期分享给多东谈主需求。
这是一种从情怀大愿景起程，知足了业务需求，同期在遐想形态中突破传统，创举了具有颠覆性的产品。
在现实中，咱们也会看到好多具有翻新想维的得手生意模式。比如：airbnb，那时两位遐想师因为快付不起房租，于是计划把阁楼租赁去。
若是从理性想维起程，即是在租房网站上发一篇帖子，然则他们合计那样显得冷飕飕没什么特色，于是他们筹谋我方建一个这么网站。而那时他们屋子的隔邻正在举办遐想展，附近的屋子都被订满了。
很快他们网站上线后，得回了3个租客、240好意思金。一周后，他们连续受到世界各地的东谈主究诘，于是他们把这么的模式复制到更大的场景中得回很大的得手。
如今，airbnb的发展遍布全世界。
翻新遐想想维需要具备一下几点：
（1）以用户为中心的同理心
站在用户角度商量，开启心智模式，插足我方情怀，发现用户需要什么？如何给用户带来更好价值？
（2） 方针导向
从问题和需求起程，若是是要惩处现时的产品问题，需要借助一些器具和规律分析，遐想一个好意思好方针，找到现时与方针的差距，接下来分析如何作念，可以作念到哪一步？
（3）想法发散
需要证实右脑天马行空的、新奇、新意的作用。
（4） 集想广益
广发搜集不同东谈主的想法和建议，进行汇总，然后在这些意见之上得回更有用更新奇的想法，最终连结方针标的，索要最灵验的决策。
（5）变换角度
在实行过程中爱重核心标的，若是a路不可，可以换成b路。变化一个角度时常可以得益稀疏的遵守。
（6） 冲破旧例
多数情况下，咱们会从固有想维起程，冲破旧例可以使得事物具有新的突破。比如：洛可可的巧克力电源，固有的想维根蒂不可能料想电板可以掰开分享，而把巧克力和电源的特征连结起来就酿成了翻新。
翻新遐想想维责任坊
面前，在国内好多遐想机构运行渐渐爱重翻新想维模式，比如：IXDC翻新想维责任坊、唐硕、洛可可等，他们通过设立翻新遐想想维责任坊模式，创立主题，召集不同部门、级别、专科的东谈主，通过导师指导完成一个主题遐想。证据不同标的，和器具分析，最终得回翻新惩处决策、产品、答复或者原型。
第二，伊朗的力量。伊朗这个国家为什么不是软柿子，是因为其整体国力太强，主要体现在三个方面。一是，规模庞大，伊朗无论国土面积，还是人口，都是伊拉克的好几倍，是中东首屈一指的大国，光是其160万平方公里的国土，7000多万的人口，就足以吓住美国了。二是，国内稳定，无可乘之机。伊朗不像伊拉克那样复杂，国内都是什叶派，除了少数的库尔德人，几乎没有任何的内部分裂势力。因此，美国无法找到破坏伊朗的弱点，很难下手。三是，伊朗的军事力量，伊朗军事力量最可怕的是，其建立了完整的军事工业，自己就能生产导弹，这比伊拉克强太多了。所以美国打伊朗，无疑会陷入泥潭。所以有以上三点，美国一直不敢动伊朗。
第二，伊朗的力量。伊朗这个国家为什么不是软柿子，是因为其整体国力太强，主要体现在三个方面。一是，规模庞大，伊朗无论国土面积，还是人口，都是伊拉克的好几倍，是中东首屈一指的大国，光是其160万平方公里的国土，7000多万的人口，就足以吓住美国了。二是，国内稳定，无可乘之机。伊朗不像伊拉克那样复杂，国内都是什叶派，除了少数的库尔德人，几乎没有任何的内部分裂势力。因此，美国无法找到破坏伊朗的弱点，很难下手。三是，伊朗的军事力量，伊朗军事力量最可怕的是，其建立了完整的军事工业，自己就能生产导弹，这比伊拉克强太多了。所以美国打伊朗，无疑会陷入泥潭。所以有以上三点，美国一直不敢动伊朗。
四、文创产品遐想理念
总的来说，翻新遐想想维是本着用户为中心、以东谈主为本的好意思好愿景和价值不雅，集想广益、发散遐想想路，创造具有颠覆的翻新产品。其中连结生意模式的规律论并不是全新的表面，而是在营销生意模式上一直沿用的规律。遐想师通过借助理性的想维，让具有翻新的遐想想法在落地过程更具有可靠、实用性。
传承与翻新发展 文创产品的遐想要在传承传统文化的基础上翻新。需潜入了解传统文化的精髓，将其与当代遐想理念连结，使产品既保遗留统韵味又具时期感和先锋性。 潜入挖掘文化内涵 要把合手文化的特有性和价值，通过挖掘历史、传统、民风、艺术、好意思食等文化元素，将文化精髓融入产品遐想，让文创产品有深厚内涵和特有艺术格调。 用户体验与情怀共识 以用户为中心结合产品开发全过程，潜入了解方针用户需求、喜好和活命方式，提供安闲、方便、道理的体验，引发消耗者情怀共识，增强认可感和由衷度。 多元化与跨界结伙 将不同文化、鸿沟、模式的元素组合翻新，如传统手工艺与当代遐想连结、传统文化元素与先锋元素结伙，酿成多元化文创产品，知足不同消耗者需求。 可不竭发展与翻新 剿袭环保材料、节能技艺等可不竭性遐想原则，选藏产品质命周期治理，减少环境影响。同期探索新材料、技艺和工艺，为文创产品翻新提供更多可能。 情境整合理念 情境整合遐想理念基于情境感至交互理念产生，是厚情境组合体验遐想理念。强调消耗者对产品的体验戒指，将情境以故事方式代入产品，予以消耗者物资体验以外的精神体验，让消耗者与产品产生交流、换取和共识。这有助于准确把合手文创产品在用户心中的定位，更好地杀青文化交流与传承。 发布于：北京市